یکی از روش هایی که برای برنامه ریزی استراتژیک وجود دارد روش swot هست این روش مخخف 4 عبارت strength ,weakness ,oportunity ,treat میباشد به معنای نقاط قوت ونقاط ضعف و فرصت ها و تهدیدات است
دراین مدل دو نوع بررسی داریم
بررسی درونی :که شامل قوت ها و ضعف های داخلی سازمان هست و به ما این امکان رو میدهد که یک ارزیابی دقیق از منابع ومحدودیت هامون داشته باشیم ولی خواهشا در این بررسی واقع بین باشید و خیلی در مورد قوت هامون اغراق نکنیم و محدودیتها مون رو نپوشونیم .چون ما باید همه ی موارد رو به صورت درست ببینیم تا بتونیم درست برنامه ریزی کنیم.
فرض کنیم که یک موسسه ی نجومی هستیم که امکانات عالی داریم و خیلی از این بابت خرسندیم ولی یک متخصص متبحر نداریم و این کمبود رو نادیده میگیریم به نظر شما در این حالت برنامه ریزی ما برای ترویج نجوم به درستی پیش میره؟
اگر مثال های سطحی میزنم ببخشید میخوام دوستان بیشتر با موضوع ارتباط برقرار کنند